新冠肺炎疫情将院感防控从幕后推至台前，其受重视程度也与日俱增。《黄帝内经》有云：“上医治未病”，院感防控就如“上医”般的存在。无论在日常医疗工作中还是新冠肺炎疫情防控中，院感防控工作都是保障医患生命安全的重要“防火墙”，感控意识需扎根于医院每个人心中。

对于医疗机构而言，院感防控首先需强化硬实力，建章立制是第一步。医疗机构要根据自身条件，制定符合实际情况的院感防控制度和标准作业程序，使之能真正得以实施，发挥作用。另外，院感防控的理念应融入医院整体规划设计中，例如在建筑布局设计、医疗流程设计之初，就应当考虑院感防控的需要。事实证明，事后改造和补救需要付出的成本和代价巨大。

我国院感防控工作起步于1986年，历经非典、禽流感、新冠肺炎等疫情的磨练，院感防控制度日趋完善，技术日臻成熟。但也要看到，受固有观念和现实因素影响，院感防控工作推进仍有不少障碍有待清除。比如，一些基层医疗机构至今没有独立的院感管理部门，更有甚者认为院感防控是护士的事情，但凡有院感的问题都交由护士解决。再比如，在目前的医学教育体系中，涉及院感防控的内容非常少，导致医学生缺乏感控意识。

要提升院感防控软实力，首先要打破感控是个管理概念的固有思维。从感控的专业性和含金量来看，其应当作为一门学科进行建设和发展规划。可以在高等医学院校试点开设医院感染管理专业，设置面向所有医学生的感控课程，开展感控相关科研能力培训等，将感控意识融于医学教育中。其次，要大力支持感控队伍建设。当前，国家高度重视院感防控工作，加强顶层设计，支持院感防控事业及其人才发展。院感防控需要临床医生、公卫医师、护士、检验技师、药剂师等不同专业人才，为他们的发展提供机会，给予待遇和晋升倾斜，是培养、稳定队伍，筑牢感控“防火墙”的重中之重。最后，要提高全员感控意识，通过定期知识培训及考核，实现人人都是感控实践者和监督者，在医疗机构内形成浓郁的感控文化氛围。

院感防控工作是一项没有终点的事业，要切实提高全员感控意识，才有可能将每一个细节落到实处，筑牢感控“防火墙”。